集团要闻

付刚峰出席集团2018年度财务工作会议

3月4日,招商局集团2018年度财务工作会议在深圳召开,集团总经理付刚峰、副总会计师周松出席会议。国务院国资委监事会26办方超主任、王淑敏副主任、沈昊处长和刘宪萌监事出席了会议。集团总部有关职能部门负责人、集团各二级公司及主要三级公司财务负责人近120人参加了会议。德勤华永会计师事务所、信永中和会计师事务所、安永华明会计师事务所相关负责人也应邀出席。会议由集团财务(产权)部部长粟健主持。
   

付刚峰在讲话中感谢集团财务系统过去的努力和支持,希望财务系统继往开来,继续保持专业、高效、尽责的优良传统,为集团跨越式发展做出新的贡献。结合新时代财务工作实际,付刚峰对财务工作提出七点要求:一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在学懂弄通做实上下功夫;二是要深刻领会集团年会上李建红董事长的重要讲话精神,紧紧围绕“立足长远、把握当下”这一战略原则,做好2018年的各项财务工作;三是要深刻把握变与不变的辩证统一,做好财务工作的传承和创新;四是要以价值创造为本,通过跨界融合、业财一体、信息化等方式进行自我变革,应对新时代下的各项挑战;五是要以问题为导向,认真梳理经营分析会上集团领导、集团相关部门的意见建议,从财务专业角度提出解决办法,形成合力,抓好落实;六是要做好风险管控,重点防范流动性风险,保障集团健康运行;七是要做好财务队伍建设,提升综合能力,在新时代发挥更好的作用。
   

会上,方超充分肯定了集团财务系统为集团经营业绩做出的巨大贡献,同时结合内外部形势和监督检查中发现的问题提出财务要高度重视风险防控,特别是流动性风险、现金流风险、汇率风险、金融风险等;要加强对下属公司财务工作的指导和培训,提升财务基础管理工作水平;要提升财务信息化水平,积极推动财务共享平台建设。
   

周松结合集团年会工作要求,总结2017年财务工作,对2018年财务工作进行了具体部署,要求2018年集团各级财务部门要围绕集团重点工作,着力做好以下四个方面工作:一是进一步完善财务管控体系,持续推进财务管理转型,更好实现财务战略引领职能;二是持续开展提质增效工作,加强财务风险管控,做好各项监督检查,努力提高集团抗风险能力;三是不断推动资金管理、财务共享服务、产权管理、招投标管理等多个平台的建设,为集团提供优质的财务综合服务;四是持续抓好财务队伍建设,确保专业高效尽职。
   

粟健传达了2018年集团年会上李建红董事长的重要讲话、付刚峰总经理的工作报告。
   

本次财务工作会议紧紧以“立足长远、把握当下”、“质量第一、效益优先、规模适度”的发展理念、“质效提升百分之一工程”为抓手的提质增效、提升能力专项活动为中心来落实集团年会精神,部署和提出了2018年度的工作和具体要求。同时还组织了财务管理转型、智慧财务的专题培训。通过本次会议,增进了大家对集团年会、财务工作任务以及财务转型发展方向的了解,为更好地贯彻落实2018年度的各项工作以及财务工作转型升级奠定了扎实的基础。(李二根/文 唐蜀全/图)

新闻来源:集团财务部 2018-03-05 分享到:

招商局集团网站群

下属公司
政府部门
上市公司

关于招商局>

招商局是中国民族工商业的先驱,创立于1872年晚清洋务运动时期。140余年来,曾组建了中国近代第一支商船队,开办了中国第一家银行、第一家保险公司等,开创了中国近代民族航运业和其它许多近代经济领域,在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位...

关注我们

  • 招商局微信

  • 官网手机版