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周松出席招商财务2019年中期经营分析会

2019-07-26来源:

  7月24日下午,招商财务召开2019年中期经营分析会,会议采取视频方式召开,集团总会计师兼招商财务董事长周松在集团总部出席会议并讲话。集团办公厅、人力资源部、财务部、战略发展部、风险管理部/法律合规部等部门负责人出席会议并点评。

  会议听取了招商财务2019年上半年经营工作情况汇报。受招商财务党委书记、总经理黄必烈委托,招商财务总经理助理江晓玲现场汇报了招商财务2019年上半年主要工作完成情况、下半年重点工作安排、恳请集团支持事项等有关情况。招商财务党委书记、总经理黄必烈就上半年工作亮点和存在短板作补充汇报。

  听取汇报后,集团办公厅、人力资源部、财务部、战略发展部、风险管理部/法律合规部分别作了点评,对招商财务2019年上半年的工作给予充分肯定,并从存贷款业务改进、提高资金归集率、新业务开发和业务拓展、风险管理、信息化、企业文化与人才队伍建设、质效提升等方面,提出了意见建议和工作要求。

  周松表示,2019年上半年,招商财务各项业务指标较去年同期均有明显增长,特色金融服务开展良好,工作值得肯定。对于下半年工作,周松提出了三点要求:一是公司领导班子要结合测评情况,对照“不忘初心、牢记使命”主题教育关于“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求,进一步调动全体干部员工的积极性和干劲,持续抓好全年各项工作。二是要按照集团关于质效提升工作的要求,结合经营管理需要,将各项工作有效纳入集团质效提升工作机制,将PMO方法论和工具用好用实,为工作持续提升提供良好抓手和动力。针对质效提升各项工作,要定期进行落实情况检视,确保各项举措真正落到实处、产生效果。三是持之以恒抓好特色金融服务,要对照争创一流财务公司的目标,通过打造特色金融服务,在集团金融板块找到自身独特的价值和空间。当前,招商财务的特色金融服务在集团成员单位中取得了初步的认可和好评,公司领导班子、全体干部员工要投入更大精力、付出更多努力,要抓好专业能力、服务质量提升,加强前、中、后台团结协作,切实做精特色金融服务,更好满足成员单位业务发展需求。

  招商财务其他领导班子成员、公司中层管理人员通过视频连线参加了会议。