8月20日下午，集团董事长缪建民在北京调研招商财务，听取招商财务工作汇报，并对相关工作提出要求。集团总会计师周松陪同调研。集团办公室、财务部、战略发展部、风险管理部等有关部门负责人视频参会。
在听取了招商财务党委书记、总经理黄必烈关于公司总体情况、2020年上半年经营情况和下半年工作安排的详细汇报后，缪建民对招商财务各项工作及取得的成绩给予了充分肯定。他指出，招商财务从2011年中外运长航财务公司起步，逐步拓展各类金融牌照，高效整合两港财务公司，有力发挥了内部银行资金归集、结算、监控和金融服务作用，提升了资金运用效率，很好地服务了集团战略，成绩十分喜人。特别是今年上半年，招商财务在稳步推进各项工作的同时，一手抓防疫抗疫，一手抓复工复产，很好地服务了集团防疫抗疫大局。
缪建民指出，招商财务要守住不发生系统性风险的底线，全面加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，打造良好政治生态，降低廉洁风险。要高度重视流动性管理，以两港财务公司整合为契机，进一步加强信息化建设，借助信息科技手段降低业务操作风险和风控压力。
缪建民强调，招商财务要坚持稳中求进、逐步发展。要对标中信财务公司，在力所能及的范围内，稳步提高资金归集度。在当前国际国内复杂的形势下，要坚持底线思维，全面评估各类风险，确保不发生系统性风险，不断提升经营管理效益。
周松指出，上半年招商财务克服疫情不利影响，全力帮助成员企业解决困难和问题，两港财务公司整合高效推进，各项工作平稳有序。下一步，要继续保持积极向上态势，在业务、管理、信息系统建设等方面进一步补齐短板，打造一流管理水平；要坚持市场化导向，通过优质高效的金融服务助推资金集中度提升；要把流动性风险放在重要位置，并落实到制度、机制、指标等刚性约束上，切实做好流动性管理。
集团财务部、战略发展部分别作了点评。
