8月14日,公司召开2024年年中工作研讨会,传达学习集团年中工作会议精神,总结公司上半年工作,研究部署下半年的工作。公司党委书记、总经理诸凡主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议并作点评。
诸凡总结了上半年的工作,深入分析了公司经营发展面临的问题和挑战,对下阶段工作提出了要求。一是协同创造价值,进一步深化“五个协同”,为成员单位创造价值。二是数据创造价值,在“智慧账单”基础上进一步挖掘数据分析能力,更好地服务集团的业务发展、风险预警。三是平台创造价值,在投融资平台、结算平台、助力集团风险管理平台上下功夫,在新的监管框架下,以更加清晰的定位服务集团高质量发展。四是做好风险防范,推动智慧风控落地,在严格防控自身风险的基础上,为成员单位提供风控增值服务。五是周密做好迎检准备,做到未雨绸缪,以检查促工作质效提升。六是优化业务结构,保持业务规模基本稳定的基础上实现贷款项目合理增减,为集团和成员单位增利创效。七是加强成本管控,以落实成本管控方法论实现降本增效。八是加大品牌宣传力度,提升公司金融服务品牌知名度和影响力。九是抓好人才队伍建设,健全完善员工职业发展通道机制,加强培训、激励、人才使用途径创新,为干部员工创造更舒适的工作环境、更友好的工作氛围、更宽阔的发展通道。
公司各部门、分公司负责人等参加会议并汇报了工作。
