媒体报道

福建日报 | 新港城里的那一抹抹“红”

“我认为应该优化公司合同用印流程,减少审批环节……”最近,招商局漳州开发区有限公司(下称“招商漳州”)风险管理部的会议室里,职工们围绕如何提高工作效率问题,展开激烈讨论。

员工也能参与讨论合同用印流程,这在招商漳州早已不是新鲜事。面对激烈的市场竞争,企业以建设学习型党组织工作为统领,凝心聚力,干事创业。20多年来,招商漳州矢志不渝成片开发建设漳州开发区,实现“从无到有、由小变强”,昔日荒滩野岭的小渔村崛起为一座宜业宜居的生态滨海智慧新港城。今年6月,招商漳州党委荣获全省先进基层党组织荣誉称号。

基本组织是发展的关键

从漳州市区往东方向,沿沿海大通道行驶,漳州开发区就在不远处。它位于厦门湾南岸,与台湾隔海相望。

1992年,交通部与招商局集团、福建省、漳州市政府联合开发厦门湾南岸深水岸线,建设中国“第二蛇口”。

当时,漳州开发区还是一个叫作“打石坑”的小渔村,荒滩野岭、交通不便、水电不通,村民靠打石、捕鱼为生。招商局集团选派了一批党员干部当起开荒牛,炸山填海造土地,开发56.17平方公里的小渔村。

从第一声山石爆破声响起,招商人以1.5亿元资金起步,共夷平13座大山,迁移5个自然村,填海造地2.6万亩,建成市政道路86公里,累计固定资产投资超600亿元。

“在发展过程中,我们及时优化调整党组织设置,做到‘应设尽设’,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。现在,招商漳州从数名党员发展到目前的15个支部、170余名党员。”招商漳州党委书记黄强中说,企业重视基本组织、基本队伍、基本制度的“三基建设”,推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根。

“各部门、各下属企业结合本单位工作,开展党建工作创新活动,提出1~3项本年度拟推进的改革创新事项,用创新发展的方法解决难题。”招商漳州党委组织部文瑞强介绍,每个支部都有自己的学习方法和创新举措。例如第一党支部的“日志周报月历”工作法,将每年的大事分解到每个月,日调度、月分析、季评价、年考核。此外,还有“145行动计划”、“12123”党建工作思路等。

基本队伍是发展的源泉

如今的招商漳州以“前港—中区—后城”模式成片开发,已建成17个码头泊位,3.5万吨级以上泊位11个,是国家一类口岸和首批对台直航口岸之一。开通近20条国内外货运航线,年吞吐能力达4600万吨以上,成为“对台货物直航港”和福建省最大的散杂货公共码头之一。

豪氏威马(中国)、中信重工、漳州中集、路易达孚等一批行业龙头企业聚集漳州开发区,临港产业集群快速崛起。依托港口优势,以先进制造业和数字经济双轮驱动,聚焦高端装备制造、泛信息产业、食品产业、文旅健康产业和现代物流产业,提升产业贡献。28年来,漳州开发区累计上缴税收约316亿元。

累累成绩从何而来,除了基本组织外,记者从基本队伍也找到答案。

6月30日,招商漳州会议室里,第一、第二支部联合举行主题党日活动。人资部员工洪雅雯带来自己的业务分享PPT——《员工应知应会:从员工关系管理的角度出发》。

“主题党日活动也聚焦核心业务。大家有问题可以提出、探讨。有不妥之处,也能及时得到纠正。另外,企业每年都举办约7期基层党支部书记培训班。通过线上线下各种培训,提高党员干部业务素质和综合素质。”人资部总经理、第二支部书记张毅荣表示,团队骨干既是学术带头人,也是党建领头雁。企业像培养学术骨干一样培养党内骨干。

为建立学习共享平台,招商漳州党委还培育内部讲师和内部课程、打造优质微课堂等,在平台中,员工可以分享学习笔记、具体案例。从领导干部到普通党员,“人人成为业务专家”。

“学习型党组织建设像火种一样点燃了员工的工作学习热情。大家集思广益,开展业务标准化手册梳理。总经理办公室牵头梳理行政口袋书规范行政管理;制作成了流程指南和口袋书。即使是新员工,也可以通过流程图建立工作指引,规范操作,规避风险。”黄强中认为,坚持党的领导、加强党的建设是企业的根和魂。用活党建激发员工的最大潜力,则能将实用工具融入工作日常中,解决工作难题。

基本制度是发展的利剑

走进招商漳州党委的每个支部,办公室内最显眼的地方都挂上了“作战地图”,上面贴满了花花绿绿的表格,记载着每个月对应需要完成的事项、责任人及进展情况。计划没完成的地方,标红;完成的地方,标绿;提前完成的,标蓝。这是招商漳州党委开展的讲学习、比素质,讲规矩、比作风,讲担当、比业绩,讲服务、比奉献的“四讲四比”党建创新活动之一。

“我们通过‘四讲四比’党建创新活动,增强党组织的凝聚力、战斗力。”谈及基本制度建设,黄强中拿出两份材料:一份是《中国共产党支部工作条例(试行)》,一份是《招商漳州党支部工作标准化手册》。

记者在标准化手册中看到,大至发展党员等各项工作流程,小至会议记录范本,都有明确的流程表。

“确保党的纪律和规矩成为刚性约束。”黄强中说,企业加强对重点工作完成情况、亮灯考核事项进展情况、办文办会、工作纪律、作风建设等情况进行过程管理与监督,定期印发《督办通报》,大力提倡“马上就办”的工作精神,讲求工作时效,提高办事效率,使少讲空话、狠抓落实在招商漳州进一步形成风气和规矩;对不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题进行通报批评。

“每位员工入职时,公司都会建立一份档案。”人资部员工王安立说,公司会定期对员工思想状况进行跟踪记录,动态掌握员工的业绩、发展、奖惩、面谈等情况。只要是在公司工作,这份档案会一直跟随员工。公司还可以从中了解员工的实际困难,便于精准关爱员工。

“从小渔村走向新港城,我们将红色基因融入招商血脉,主动给党员上一道道‘学习+纪律’党性金箍。”黄强中认为,招商漳州要进一步发展,就得不断完善自我监督机制。

如今,打石捕鱼的农民变成技术工人,个体经营户成长为企业家,漳州开发区居民人均可支配收入从开发之初的不足600元增加到8.6万元,增长142倍。借助招商局慈善基金会平台及招商漳州社区基金会平台,招商漳州党委开展了乡邻互助之家、亦乐之星等14个公益项目,捐助慈善公益金累计达1214万元,上万人次受益。

新闻来源:福建日报 2021-07-22

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