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10月11日上午，长航集团董事长张翼到长航电机调研，听取长航电机1-9月份生产经营情况、建设世界一流专精特新“小巨人”企业工作思路的汇报。长航集团副总经理刘光耀参加调研。
张翼强调，长航电机上下要进一步提高政治站位和思想认识，充分认识到建设世界一流专精特新"小巨人"企业的重要意义，并以此为战略目标，把握好三个定位，即夯实“生产型”企业基础，迈向“精特新科技型企业，力争成为上市企业。
张翼要求，长航电机要提升业务开发能力，守住“基本盘”，结合长航集团发展战略，加速拓展“业务新赛道”，做大做强；要提升资源整合能力，进一步加强内外协同，系统梳理合作伙伴关系，赋能业务增长，补齐技术短板；要提升精益管理能力，对标世界一流，降低生产成本，提高经营质效；要提升科技研发能力，坚持自主创新，打造拳头产品；要提升风险管控能力，扎实抓好安全生产、疫情防控、意识形态、党风廉政、应收账款等各项工作。
同时，会议就成立“长航电机建设世界一流专精特新'小巨人'企业工作专班”等具体事宜进行了部署，要求工作专班在年内形成具体工作方案。
长航集团行政部、人资部、财务部、战发部、信科部、市场部相关负责人，长航电机领导班子参加调研。（长航集团 供稿）
