为贯彻落实招商局集团交通物流板块业务协同专题会有关部署,按照招商局集团近期印发的《关于确定首批交通物流业务协同“盟长、链长、户长” 示范创建项目的通知》有关安排,11月23日下午,辽港集团在总部组织召开“三长制”示范创建项目启动会。会议以视频连线形式召开,辽港集团首席执行官王志贤出席会议并讲话。辽港集团总经理周擎红,招商港口、招商轮船、外运股份、长航集团以及招商银行等有关单位相关领导及负责人出席会议。会议由辽港股份总经理魏明晖主持。
会议旨在集成招商局集团各板块特色和优势,创新内部协同模式和运营机制,积累常态化、长效化协同经验,形成可复制、可推广的模式,优化新商业模式,发掘新商业价值,示范引领协同工作高质量发展。会议介绍了辽港集团“东北区域盟长制”“鞍钢集团户长制”的工作方案及下一步工作相关构思、设想,各协同单位在会上围绕项目创建展开交流发言。
王志贤指出,融入百年招商局后,辽港集团从“招商血脉、海辽精神、蛇口基因”中汲取养分,在港口物流、综合开发、金融科技等各方面得到了招商局集团和招商局集团旗下各单位的大力支持。自成立以来,辽港集团与招商局集团旗下兄弟单位先后推行南北通道建设、中欧班列等一系列业务协同项目,取得了良好成效,建立了坚实的协同基础,得到了市场客户的普遍认可。在开展“三长制”示范创建活动后,辽港集团在巩固深化已有协同工作格局的基础上,又进一步拓展建立了新的协同联系,未来业务协同发展前景更加广阔。
就辽港集团“三长制”示范创建工作,王志贤提出三点希望。一是要以“三长制”示范创建活动为平台,开辟更加广阔的协同前景。二是要以港口主业为基础,以协同发展全程物流、共同提供供应链整体解决方案为方向,构建港航物流协同发展新格局。三是要以项目为抓手,推动协同理念形成常态化、长效化的工作机制,积累一系列可复制、可推广的标杆模式。
王志贤强调,辽港集团作为招商局集团港口板块的组成部分之一,在示范引领高质量协同发展方面理应主动担当、大胆创新。作为牵头单位,应牢固树立“牵头就是责任、牵头就是服务”的理念,要把辽港应该做、必须做的事情干好、干出成效。同时,要更加深刻理解集团“三长制”的机制和内涵,深入挖掘组合优势,创新业务协同模式,共同推动构建协同发展全新格局,为助力招商局集团高质量发展作出积极贡献。(辽港集团 供稿)