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2月27日，招商金控在深圳召开2022年度务虚会，集团总会计师周松出席会议并讲话。集团总经理助理、招商金控总经理洪小源主持会议。
周松表示，招商局体系化加强对金融机构的管理以来，金融板块把握形势变化和发展机遇，推进多元战略布局，优化成员企业管控模式，取得了非常难得的成绩。同时要看到，非银行类金融机构还有较大进步空间。金融是经营风险的，要在专业、定量、前移、协同、偏好、评价六个方面抓好提升。围绕招商金控下一步工作，他要求，一是要坚持金融工作的政治性、人民性，将党对金融工作的全面领导更充分地贯彻落实到日常经营管理中；二是要坚持市场化机制，加强对标；三是要持续提升金控公司管理工作的专业性，创造金控价值。
洪小源指出，回顾招商局金融板块发展历程，始终贯穿着市场化机制领先、发展主要依靠有机增长、管理体制持续创新三条主线，始终坚持风险导向、资本节约、科技领先、工资总额管理抓手、“同大横”管理方法五大要素。通过二级市场增持自身优质资产，招商局金融板块实现“升级版”的有机增长。面对未来不确定性，要时刻警惕加权风险资产增速过快、管理规模过大，与自身能力不匹配的风险，坚持“两个一以贯之”，处理好金控监管与央企管理的关系。
与会人员围绕“招商金控：我对风险管理能力建设的建议”这一主题进行了深入交流。会议在香港、北京、深圳等地设视频分会场。
招商局集团首席数字官、招商金控副总经理兼风险管理负责人张健，招商金控副总经理苏敏等班子成员、各部门负责人，招商资本首席执行官（CEO）郭健，相关成员企业负责人等参加会议。（招商金控 供稿）
