11月21日，招商局集团2024年数智化大会在深圳蛇口召开，主题为“深化数智转型 AI驱动创新”。集团董事长缪建民、总经理石岱出席会议并讲话，集团副总经理邓仁杰主持会议。会议当天发布了集团“商道”物流行业大模型、招商银行“一招”金融行业大模型和招商证券“天启”大模型，并就基于相关模型开发的典型应用进行演示。集团总经理助理、董事会秘书，集团办公室主任张军立参加会议。

缪建民表示，集团往年召开的是数字化工作会议，今年首次召开数智化大会，由“数字化”变成“数智化”，就是要主动拥抱人工智能时代。近年来大语言模型人工智能迅猛发展，正处于历史性爆发时刻。习近平总书记就发展人工智能作出一系列重要指示，人工智能既决定国家未来核心竞争力，也将重构商业模式、重塑企业竞争格局。集团要把数智化工作推上新台阶，全面激活招商局“第三次创业”数智科技新引擎，不断增强核心功能、提升核心竞争力。

缪建民指出，经过多年探索实践，集团数智化工作取得了明显成效。但在看到成绩的同时，也要清醒认识到在数据治理能力、数智化技术应用、数智科技产业培育、组织队伍能力方面的不足。未来数智化转型阶段，重点在于将数据作为生产要素，通过人工智能技术与业务场景的融合，推动效率提升、模式创新和资源优化，重点是深化从线上化到智能化、从系统化到平台化、从项目制到持续运营制的“三个转变”。

缪建民强调，数智化工作前景无限，但任重道远，必须坚定方向、持续投入、久久为功，坚定服务国家大局和集团“第三次创业”“两个服务”，坚定不移锻造数智化工作的技术创新、场景应用、模式创新、产业竞争、组织队伍、安全保障“六大能力”。高质量推动数智化工作，奋力书写招商局“第三次创业”数智科技新篇章，在中国式现代化建设中再创佳绩。

石岱指出，近年来，集团在数字化工作方面形成了一套务实管用的工作体系、锻造了一支富有战斗力的人才队伍、构建了一套统一共享的基础设施、打造了一批集成高效的应用系统，数字化建设交出了一份“合格答卷”。去年底以来，在人工智能大模型、小模型上更是多点开花、可圈可点，形成了许多智能化新成果。

石岱要求，面临更高的数智化转型发展要求，集团要更好把握人工智能历史性机遇，一体化推进数智化转型；创新化抢占人工智能高地；体系化提升数智工作效率；增强数智应用系统获得感，让系统越来越好用、用户越来越爱用，推动企业经营智慧化，筑牢网安防火墙。

集团数字化中心主任江朝阳介绍了2025年数智化重点工作任务。江朝阳从顶层设计、智能化提升等四方面介绍了集团2025年数智化转型十大工作，包括大幅提升数据应用水平和数据质量、提升集团人工智能能力和应用水平、推动集团管控应用数据和智能价值释放、推动产业板块数智化转型升级以及推进集团数字强基工程等。

本次会议宣告集团物流领域“商道”大模型和相关应用已正式上线，并面向集团全员开放，将为各单位的生产经营和日常办公提供实际赋能，助力全集团数智化转型。

集团总部部门、各二级公司主要领导，各数字科技公司相关负责人现场参加会议。集团各级数字化岗位人员线上参会。（集团数字化中心/文 集团办公室/图）