编者按:ESG(环境、社会、治理)所强调的社会、经济协调发展,作为新发展理念的题中之义,与国有企业当前更加突出功能价值,注重发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”深度契合。
2024年6月4日国务院国资委印发的《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》提出,增强服务经济社会发展能力。大力推进科技创新,着力强化产业引领,有力提供安全支撑。还强调,将ESG工作纳入社会责任工作统筹管理,积极把握、应对ESG发展带来的机遇和挑战。
近期,ESG中国·创新年会(2024)在北京举办。《国资报告》推出特别策划《构建中国特色ESG体系》,带您了解国企如何深化履责实践,赋能中国ESG体系建设。今天,我们为您分享第三篇案例《招商局:以“双轮驱动”实现企业与社会发展双赢》
案例三
招商局:以“双轮驱动”实现企业与社会发展双赢
文 · 招商局集团有限公司
《国资报告》杂志2024年第11期
在全球可持续发展趋势的推动下,招商局集团作为央企中的领军者,通过双轮驱动的治理创新、扎实的绿色经营和稳健的全球拓展,逐步走出了一条兼具经济效益和社会价值的可持续发展之路。
招商局集团2023年可持续发展报告显示,在环境管理、绿色经营和全球化拓展等方面,已取得深入实践的多项成果,在绿色转型、社会责任及国际市场布局上获得综合成就。作为央企中可持续发展管理的先行者,招商局集团通过持续创新驱动、绿色经营模式的深入实践以及全球市场的高效拓展,稳步迈向高质量可持续发展。
双轮驱动 完善管理机制
通过企业治理和创新发展这两个“驱动力”,招商局集团全力推进ESG框架下的可持续发展战略,在推进“第三次创业”过程中专注于长期主义和价值创造,坚定推进高质量可持续发展。
在公司治理方面,招商局集团建立了完善的ESG管理机制,构建了ESG指标体系,使合规管理与业务发展紧密结合,从而确保集团的策略贯穿于各个业务板块。比如,通过董事会的高效领导,主要效益指标在2023年全面超额完成预算,并实现了资产质量的稳步提升。通过推动董事会多元化和独立性建设,提升企业治理的透明度和规范性,为长期价值创造提供了制度保障。
在创新驱动方面,招商局集团加大研发投入,2023年投入18.37亿元人民币用于创新研发,在关键技术领域获得634项国家专利授权。通过创新技术和数字化转型,推动传统产业的转型升级,积极培育和发展战略性新兴产业。
招商局集团成立了子公司创科集团,并建立了首席科学家委员会,以加速科技创新成果的产业转化,同时积极布局未来产业。这一系列举措推动集团在“微笑曲线”高端环节提升核心竞争力,使得招商局在创新驱动中走在行业前列。
在此过程中,招商局集团将“3+3+3”ESG工作策略贯穿于管理实践中,通过重点议题、试点企业和特色实践的推动,切实将ESG管理融入企业的日常经营,实现了企业与社会发展的双赢。
绿色经营 收获社会效益
在绿色经营方面,招商局集团不断加大投入,厚植绿色发展底色,将绿色理念贯穿企业各个环节,以系统化的环境管理体系为基础,推动绿色发展理念的深入实施。
招商港口积极探索“零碳”排放发展模式,打造绿色港口
2023年,招商局集团共计投入9.08亿元人民币用于节能减排技术改造及环保措施,在碳达峰和碳中和的目标下全面推进绿色发展。实践中,招商局港口板块取得了显著成果,其赤湾集装箱码头和妈港仓码获得了“四星级中国绿色港口”称号,标志着招商局在绿色航运和低碳物流方面取得了重要进展。
在废水处理、固体废弃物管理以及危险废弃物规范化管理方面,招商局集团不断创新,通过多项节能技术改造,实现了废水和固体废弃物的达标处理。比如,招商港口推广应用高压水除锈技术,使废砂年产生量从17万吨减少到3万吨,显著提升了废弃物管理的绿色化水平。
为了实现能源效率的进一步提升,招商局集团推行低碳建筑、绿色设计、低碳航运等多项举措。招商局集团通过制定《招商局集团节能环保管理规定》和《节能环保考核管理办法》,推动全员节能环保意识的提升。同时,开展了广泛的节能环保培训,覆盖人数超过28万人次,借此大幅降低资源消耗,减少环境污染。
招商局集团的绿色建筑项目在国内外广泛应用,集团下属招商蛇口通过《绿色建筑技术指引》和《健康低碳办公建筑技术指引》对新建项目进行低碳设计。目前,集团已累计获得486个绿色建筑认证,绿色建筑面积达5792万平方米,其中多个项目荣获绿色建筑高星级认证。通过绿色建筑、低能耗设备应用及装配式建筑的推广,集团大幅减少了运营期间的碳排放,建筑全生命周期的碳排放量减少了50%以上。
招商轮船“凯辉”轮采用气层减阻技术,具有节能、降耗、智能特点
同时,招商局集团还推动旗下金融板块加大绿色金融支持力度,积极参与绿色债券的投资和交易,发行绿色债券指数基金,为社会的绿色发展提供资金支持。
全球履责 驱动高质量未来
招商局集团在全球市场发挥优势,在双循环格局中推动中国企业的品牌与实力。通过“一带一路”倡议的带动,将其业务拓展至东南亚、中东和拉美地区。
身为驻港央企,招商局集团将香港作为国际海运业务的管理基地,通过在香港设立集装箱东南亚业务总部等一系列措施,显著提升了香港的港口竞争力。集团在香港的物流、港口、金融等业务协同发展,为巩固香港的国际金融中心和航运枢纽地位发挥了积极作用。
在海外市场,招商局集团致力于本地化经营,通过完善全球供应链和跨境服务体系,带动了当地的经济增长。在海外市场的深耕方面,招商局集团制定并发布了《招商局集团“细耕中东”战略实施方案》和《招商局集团“细耕拉美”战略实施方案》,并在东南亚市场的物流和金融板块加大投入。
例如,集团签署了迪拜南城物流中心项目备忘录,设立新加坡、越南等地分支机构,借助物流网络的延展,实现供应链的高效连接。在中东市场,集团通过金融和贸易服务的创新模式,进一步拓展了在当地的业务网络。2023年,招商局集团在全球多个市场发起65项公益项目,并多次获得相关政府和机构的表彰。其中,吉布提展示体项目荣获“一带一路”交通运输十大最具影响力典型案例。
为了适应全球化趋势,招商局集团还致力于全球供应链的优化和创新。在拉美地区,集团通过贸易和物流板块的整合,推动了区域内资源的有效流动,并借助港口、航运网络在巴西、墨西哥等地设立分支机构。多年来,在这些新兴市场的开拓,为集团全球化布局带来了新机遇,并推动了品牌的国际化和业务的可持续发展。招商局在拉美地区的业务带动了当地的就业和经济发展,还在推动区域绿色经济转型方面发挥了表率作用。通过积极参与本地环保和生物多样性保护项目,集团树立了负责任企业的全球形象。
在全球可持续发展的浪潮下,招商局集团始终秉持“服务国家大局”和“商业可行”两大核心原则,以系统化的ESG管理为基石,不断提升经济、社会和环境综合效益。展望未来,招商局集团将继续秉承“以商业成功推动时代进步”的使命,深化绿色发展战略,优化全球布局,持续提升自身的ESG管理水平,实现经济、社会和环境的多维度共赢发展。