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8月3日，集团副总经理冯波鸣赴上海实地考察调研了集团下属在沪企业，听取相关工作报告，并对后续工作提出要求。
上午，冯波鸣实地调研外运集运，听取了公司整体情况、战略解码及生产经营、年度重点工作等方面的详细汇报，充分肯定了外运集运在适应内外部的新变化、新趋势所取得的成绩。冯波鸣指出，集装箱业务发展要紧跟集团“深耕香港，精耕东南亚”的发展规划来谋篇布局，对业务发展目标要有清晰认识，尤其在运力发展、自身能力建设、航线网络规划等方面要深入研究、加强对标、明确定位。要加强与集团各个板块、各个层面的内部协同。认真落实好集团安全生产工作部署与要求，坚持底线思维，增强忧患意识，压实安全责任，不断提升安全生产综合管理能力，确保安全生产形势持续稳定。
下午，冯波鸣来到上海长航大厦，听取了长航集团上海公司、中外运化工物流两家公司汇报。冯波鸣要求，要善于总结经验，归纳分析上海公司“十三五”时期实现较好发展的经验，并推广到企业后续的发展中去；要积极开展外部环境分析，加强对竞争对手、市场容量、政策环境和监管趋势的研究；要强化企业负责人宏观架构能力、战略思维和前瞻性思维的培养；要结合“气化长江”战略，加强与主管部门的沟通合作，掌握行业发展主动权；要加强内部协同，加快集装箱业务的经营整合，立足长江经济带发展战略，形成招商局集团在长江区域的集装箱经营品牌；要正确处理经营与管理之间的关系，辩证统一开展经营管理工作，确保经营活力；要加强安全管理，全力营造安全、稳定的环境。
招商局集团安全环保监督管理部部长赵耀铭、招商轮船董事长谢春林；招商轮船、长航集团及上海公司相关负责人等分别参加上述活动。（招商轮船、长航集团 供稿）
