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日前，集团副总经理、中国外运董事长冯波鸣赴外运华东浙江公司和外运化工上海分公司调研检查。
在外运华东浙江公司，冯波鸣听取了关于经营状况、新兴业务开展情况、市场形势分析及下阶段重点工作的汇报。
冯波鸣对浙江公司在经营管理上取得的成绩给予肯定，并提出了工作要求，强调要重视干部员工思想教育，有效把握员工思想动态，时刻拧紧思想这根弦，做到思想上不松懈，行动上不脱节，守住底线、不越红线；要开拓视野，加快转型升级步伐，融入中国外运的整体发展战略之中，助力中国外运实现全网运营；要强化当地的交付能力，实行长尾支付，提高全网运营能力、信息技术和通道掌控力、业务竞争力，加大投资建设核心关键的物流设施；要持续推动数字化转型，积极融入中国外运数字化转型的潮流和系统体系之中，形成向外推广的系统。
在外运化工上海分公司，冯波鸣听取了危化品物流一体化综合管理平台的系统介绍，详细检查了危化品仓库、消控室、消防泵房、发电机房等重点部位，重点关注了安全强化年的落实开展情况并听取相关工作汇报。
冯波鸣充分肯定了外运化工的标杆仓库建设和数字化管理工作，并对下一步工作提出了要求，强调要持续保持行业安全领先地位，深入推进并做实做细各项安全工作，保障安全稳定发展；要坚定信心，在企业稳定增长同时，调动各级人员积极性，激发不同层级人员智慧，脚踏实地统筹合理安排各项举措，推动实现公司的发展战略；要珍惜多年行业经验积累和品牌效应，将外运化工运作管理中的人才、技术、数字化、仓库运作管理等“硬实力”转化为引领行业的竞争力，从而激活新形势下的发展动能；要开拓思路，聚焦制约企业发展的“瓶颈”问题，调动各方资源，找到解决问题的最优方案；要实事求是推进战略举措项目，做好政策研究和专业论证，协调组织各方力量，确保项目落地。
集团安全环保监督管理部部长赵耀铭，集团安全环保监督管理部、中国外运及外运华东、外运化工相关负责人分别参与上述活动。（中国外运 供稿）
