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7月6日至7日上午，招商海通在深圳召开2023年中期经营分析会，集团副总经理王秀峰、集团总经理助理兼招商海通董事长李亚东出席会议。
会议听取了招商海通下属单位上半年经营情况及下半年工作计划的汇报。招商海通领导班子及总部职能部门逐一点评，全面深入剖析各单位战略执行和当前经营面临的难点、要点，并对下半年工作提出建议和要求。
王秀峰指出，2023年上半年招商海通总体经营良好，各项工作稳步推进，重点项目均有显著进展，值得肯定。下一步应加快推动商业模式转型，进一步增强核心竞争力，在做好主业的基础上做强做精做大企业。
李亚东表示，上半年海通经营稳定，业绩来之不易，但受外部环境影响，下半年仍然承压较重，需进一步防范风险。
会议对招商海通下半年工作提出六点要求：一是要咬定目标任务不放，确保如期完成全年各项指标；二是要积极防范化解风险，各级有关领导层要亲自挂帅破解难题；三是要大力谋划食品布局，积极拓展海外、香港及内地食品业务发展；四是要全面加强总部建设，从人力资源、数字化、品牌建设、风险控制、客户管理和内部协同等方面加强战略引领和运营管控；五是深化改革做实“双百”，推动体制机制改革，激发企业活力，为海通转型发展助力；六是持续加强党性，改善工作作风，引领保障高质量发展。
招商海通总经理李关鹏主持会议，招商海通领导班子、总部职能部门负责人及各单位主要负责人现场或视频参加会议。（招商海通 供稿）
