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7月10日，集团副总经理王秀峰调研中国外运所属外运物流华中公司，检查基层落实巡视整改工作要求和安全生产管理责任情况，并听取生产经营工作情况汇报。
王秀峰对外运物流华中公司近年来经营效益的快速增长给予肯定，并对下一步工作提出要求。他指出，外运物流华中公司要提高政治站位，认真落实巡视整改要求，不折不扣推动巡视整改各项工作落地见效，切实以高质量巡视整改促进高质量发展。要深入贯彻落实国务院国资委、集团有关央企层级压降工作精神，结合基层企业实际制定一企一策压降方案，确保层级压降工作如期完成并取得实效。要全面加强安全管理，认真落实集团安全管理会议要求，强化责任担当，确保业务发展安全平稳有序，对安全生产中的各项风险做好评估防范，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。重点抓好“2+2+N”工作，围绕安全生产治本攻坚三年行动和重大事故隐患排查两条主线，对照集团相关规章制度，修订本单位的安全责任清单和安全生产考核管理办法，结合公司自身特点做好冷链、电动车、有限空间等专项治理工作。要做好基层党建工作，基层党组织要发挥战斗堡垒作用，将中央部署、集团要求同生产经营紧密结合，认真践行新时代招商局信条，大力弘扬蛇口精神，强化改革创新。要以客户为中心，针对不同客户提出个性化的解决方案，注重识别优质客户，深入挖掘有效客户，通过及时调整资源配置、打造高端产品、提升服务水平来“化市场存量为外运增量”。要加快数字化转型，充分利用数字化应用场景广的优势，推进数字化和自动化落地，助推企业高质量发展。
其间，王秀峰重点调研外运物流华中公司江淮汽车国际备件项目、联合利华项目的运营情况，详细了解江淮国际汽车零部件自动化拣选和联合利华“小悠盘”自动盘点情况，现场检查经开园区的安全管理工作。
外运物流相关人员参加调研检查。（中国外运 供稿）
