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8月6日，招商海通在深圳召开2024年中期经营分析会，集团总会计师吴泊出席会议并讲话。
会议听取了招商海通下属单位关于上半年经营情况及下半年工作计划的汇报。招商海通领导班子及总部相关职能部门进行点评，全面深入剖析各单位重点工作开展及企业日常经营所面临的痛点难点，并对下半年工作提出建议和要求。
吴泊对招商海通2024年上半年总体经营情况表示肯定，并提出工作要求。要持续关注相关业务领域的行业政策与发展趋势，积极把握市场机遇，跳出经营惯性思维，持续深入拓展主营业务。要扎实做好企业内外部协同工作，以协同推动扩大业务规模及降低经营成本，实现与集团内其他单位的相互促进、协同发展。要做好所属单位的发展趋势研判及未来发展规划，在招商海通转型发展过程中发挥好总部的统筹协调作用，凝聚工作合力，推动招商海通跑出发展“加速度”。
会议指出，招商海通各单位应紧紧围绕“三个聚焦、两个坚持”的发展要求，找差距、补短板、强弱项、促提升。要聚焦战略，全面推进“深耕香港、精耕东南亚、细耕中东和拉美”任务取得实质进展。要聚焦海外，在保持“澳新稳、欧洲增、北美快”的基础上寻求新区域市场的发展机会。要聚焦主业，将内生增长与科学并购有效结合，食品板块按照“前后向一体化”路径打造自有优势，交通板块利用有效资源做好业务协同发展。同时，要坚持能力提升，围绕精益运营及品牌打造增强核心竞争力。要坚持数字化赋能企业转型升级，持续推动服务产品标准化及运营管理流程化。
招商海通总经理李关鹏主持会议，招商海通领导班子、总部职能部门负责人及各单位主要负责人现场或视频参加会议。（招商海通 供稿）
