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9月10日，集团总会计师吴泊在深圳调研招商创科，听取招商创科有关经营情况汇报，并进行深入座谈交流。
吴泊肯定了招商创科自正式运营以来的工作成效，要求全面贯彻落实集团年中工作会议精神，统筹抓好生产经营和财务管理工作，全面完成好既定目标任务。他强调，当前，集团正处在全面加速推进“第三次创业”的关键时期，招商创科是集团打造“两条曲线”、发展战略性新兴产业的重要载体，要把战略投资、运营管理和财务工作摆在更加突出的位置。要更加注重投资回报和现金流中长期的总体平衡，实施科学、持续、稳定的投资战略，既看当前，也看长远。要更加注重科技属性，牢牢把握好“懂技术、借外脑、找头部、搭场景”四个方面，注重多方比较、强强联合，真正承载集团“第三次创业”的战略需求。要更加注重创新体制机制，新公司就要有新体制、新机制，要积极争取政策支持，要加强投资的全流程管理，切实加强战略管控和财务管控。
吴泊指出，招商创科仍处于初创阶段，财务工作极为重要，要加大加快资产盘活的力度和进度，同时要推动财务工作更加深入前端业务，深化“业财融合”，支撑和服务业务发展。
招商创科总经理邓伟栋，集团财务部、战略发展部/科技创新部，招商创科有关部门负责人参加上述活动。（招商创科 供稿）
