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11月4日，集团副总经理邓仁杰率队调研招商租赁，听取经营情况汇报，并就下一步重点工作提出要求。
邓仁杰对招商租赁成立八年来取得的发展成果予以肯定。他指出，面对复杂的外部环境，招商租赁认真落实集团工作要求，积极推动转型发展，经营业绩持续提升，产融协同不断深化，有着不少工作亮点。在新形势下，无论是新质生产力带来的产业深度转型升级，还是大规模设备更新加速推进，以及集团开启“第三次创业”新航程，都为租赁业务发展打开了空间。招商租赁要认真落实集团要求，继续坚定使命责任，集中力量拓展产融协同的深度和广度，不断提升服务实体经济的能力和质效。
邓仁杰强调，招商租赁下一步要持续做好六个方面的工作。一是坚定战略方向，回归租赁本源。围绕集团综合型产业优势和国际化经营布局，积极整合资源，发挥租赁特色，加强海外业务发展，依托香港提高海外业务占比，不断提升综合竞争力。二是深化产业认知，提高专业能力。要不断强化做好产业金融所需的融资能力、投资能力、市场拓展能力，尤其是要对战略聚焦的行业形成深刻洞察。三是加强内部协同，实现融合发展。要进一步挖掘集团造船、航运、供应链金融等方面的协同机会，突出重点，打造出可复制、可推广的典型案例。四是筑牢风险底线，保障资产质量。要继续坚定不移地优化业务结构，加强类信贷业务风险管控，严格政府融资平台类业务准入，保持高风险区域风险敞口的持续压降态势。五是从严从实落实巡视整改要求。要以整改为契机，完善内部管理各项长效机制，打造风清气正的良好氛围。六是扎实做好年底各项收官工作。争取在圆满完成既定目标的基础上，为集团多作贡献、多添亮点。
招商金控总经理刘辉，招商租赁总经理杨皓，招商金控、招商租赁等有关负责人参加调研。（招商租赁 供稿）
