12月23日,集团“提升品牌价值”专题培训暨调研座谈会在深圳举行。会议深入贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示精神,认真落实国务院国资委关于品牌建设工作要求,系统总结集团品牌引领行动三年成效,谋划以品牌价值提升赋能集团“十五五”高质量发展。集团总经理助理、董事会秘书,品牌部部长张军立主持调研座谈。


培训邀请光明日报社原副总编辑赵建国、人民日报中国品牌发展研究院秘书长刘苏阳,围绕国际传播能力建设和中央企业品牌建设创新理念实践,为各二级公司及招商银行分管品牌工作负责人、品牌部门负责人和业务骨干作专题辅导。培训内容兼具理论高度与实践深度,为参训人员拓展了品牌工作视野。

座谈环节,招商银行、招商蛇口、招商港口、招商公路、招商轮船五家单位作品牌建设经验分享,招商创科、招商证券、长航集团、中国外运、招商仁和人寿等参会单位围绕加强品牌建设、提升品牌价值相关议题展开交流研讨,达到了交流互鉴、凝聚共识、共谋良策的目的。
张军立表示,品牌引领行动实施三年以来,集团品牌建设取得积极成效,战略共识初步形成,工作体系逐步健全,实践探索富有成效,集团在中央企业品牌价值TOP60榜单中位列第11位,招商港口企业品牌、招商银行“金葵花”服务品牌入选中央企业品牌引领行动第二批创建成果。同时要清醒地看到,集团品牌建设还存在差距和挑战,战略穿透力有待加强,管理系统性有待提升,协同效能有待释放,创新突破能力有待增强,国际化挑战有待破解,品牌复合型人才队伍建设有待加强。
张军立强调,面向“十五五”,全集团要深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示精神,认真落实国务院国资委工作部署,深刻认识加强品牌建设、提升品牌价值的重要意义,全面系统推进品牌强企战略,以高质量品牌建设、高价值品牌资产增强核心功能、提升核心竞争力,创建管理先进、贡献卓越、价值引领、享誉全球的卓著品牌。要强化战略引领,压实“大品牌”管理责任,实现品牌工作与经营管理全过程、各环节的深度融合。要补齐短板弱项,健全完善制度体系,加强品牌资产管理,完善评估考核体系。要聚焦价值创造,在社会认可度、行业影响力、客户美誉度、国际影响力等方面重点突破、精准发力。要激发创新活力,大力推动科技创新赋能品牌,创新品牌体验管理,提升品牌传播效益。要优化协同机制,做强做优做大集团母品牌、做深做实做精核心子品牌,不断凝聚品牌合力,形成母子品牌相互赋能、相得益彰的良性发展格局。要加强品牌声誉管理,健全完善事前防控部署、事中妥善应对、事后评估修复的品牌危机管理机制,加强日常监测与应急响应。要加强组织保障,各单位主要领导要亲自抓、负总责,加快打造一支懂战略、精业务、通传播、晓国际的专业化品牌人才队伍,确保机构、人员、投入到位。(集团品牌部 供稿)