境内上市:
境外上市:
重要参股公司:
招商局微信
官网手机版
5月14日,集团总会计师吴泊到中国长航重庆公司调研财务数智化转型项目,听取了中国长航及所属重庆公司经营情况汇报、中国长航和招商财务“基于交易数据多维度穿透式分析辅助成本管控”项目专题汇报。
吴泊对中国长航抢抓市场机遇,实现一季度“开门红、开门稳”的成绩给予肯定。他要求中国长航在经营业绩上通过子企业挖潜为集团多作贡献;守住自由现金流为正的底线,加强应收账款管理,实现更多经营积累;加强参资公司、低效无效子企业管理,实现减亏灭亏;通过财务数智化赋能成本管控,2026年重点结合各业务特点,构建好成本管控体系;树立和践行正确政绩观,让财务工作真正服务于企业发展大局、支撑战略落地。
在听取中国长航和招商财务“基于交易数据多维度穿透式分析辅助成本管控”项目汇报后,吴泊指出,本项目是集团利用数字化手段实现业财融合、穿透管控,推进财务体系数智化转型的首创性工作,是中国长航财务数智化转型和招商财务业务转型的有益尝试,为集团各单位财务数字化转型提供了借鉴,实现成本管控从经验判断向数据驱动的根本性转变。中国长航和招商财务要聚焦核心任务,筑牢精益管理发展根基,以数智化项目为抓手,持续深化数据应用、优化管理流程,聚焦成本精准管控、财务效能提升、风险精准防控等关键领域,全面提升财务管理精细化水平,以财务数智化赋能助力集团高质量发展。
集团总部相关部门、招商财务、招商交科和中国长航有关负责人等参加调研。(中国长航 供稿)
管理维护:招商局集团办公室 网络电话:(852) 25428200 传真:(852)25448851
招商局集团总机:(852) 25428288
粤公网安备44030002012417号 备案号:京ICP备10044239号 香港干诺道中168—200号信德中心 • 招商局大厦40楼
Cmhk © Copyright 2000-2026. All rights reserved 隐私保护


