6月25日—26日，集团党委副书记、董事李永明先后调研招商公路京津塘高速、招商创科所属天津药研院和中国外运在京项目，深入一线了解项目经营管理、工程建设、研发生产、智慧物流建设情况，并就党建引领、安全生产、数字化转型等工作提出具体要求。

　　在京津塘高速大羊坊收费所，李永明调研了收费站点运营管理及党建工作开展情况，并亲切慰问一线员工，对收费所各项工作成效给予肯定。他指出，要进一步强化党建引领，凝聚基层团队合力；要深化“一路多方”协同联动，压紧压实安全生产责任链条，筑牢风险防控屏障，全力严守首都东南大门；要持续传承招商局“百年商道”企业文化，增强员工职业认同感和归属感。

　　李永明来到京津塘高速公路改扩建工程施工二标综合场站及工程项目驻地，实地察看了预制构件加工厂、钢筋加工中心及数智化管理平台，详细了解工程进度、标准化施工及智慧建造情况。他强调，要在确保安全和质量的前提下，统筹推进现场标准化建设和交通组织等各项工作，并围绕数字化管理提出三点要求：一是强化平台动态运维，持续迭代优化系统功能，保障数据实时更新、现场状态真实可溯，依托数字化手段提升项目精细化管理水平；二是健全全周期数据管理体系，加大配套资源投入，规范建设期全量数据归集归档，为工程竣工验收、问题溯源、长效运维筑牢数据根基；三是压紧压实数据监管职责，严守数据真实准确底线，健全风险实时预警机制，精准排查工程质量与安全隐患，全方位提升项目智慧化监管实效。

　　在天津药研院，李永明参观了展馆，深入了解药研院历史沿革、产业布局、战略规划。在实验室，李永明与科研人员面对面交流，详细了解人工智能、类器官、合成生物、酶催化、基因治疗等重点领域的前沿技术布局及生物医药原始创新方面的最新进展，并对药研院近年来深耕生物医药领域、积极承担集团科创平台任务给予肯定。

　　在中国外运与客户联合创新基地，李永明表示，中国外运的专业化服务已深度嵌入客户的配套产业链条中，并成为头部客户供应链体系中不可或缺、稳定可靠、至关重要的核心关键环节，具备很强的行业价值和示范意义，要做好优秀合作模式的总结提炼和规模化复制，继续深化战略客户合作深度和广度。    

　　在中国外运自动化创新中心，李永明强调，中国外运要加快创新成果转化，突出商业价值牵引，推动自动化技术深度融入物流业务运营全流程，以技术赋能持续提升运营效率，同时通过技术应用强化全链条安全管控，有效降低生产作业风险；要聚焦核心技术攻坚，深化集团内兄弟单位协同联动，构建常态化联合研发机制，统筹盘活全维度创新资源，形成优势互补、合力攻关的技术创新格局。          

　　其间，李永明还赴外运物流华北公司马驹桥园区开展安全检查，了解安全生产月活动情况，并强调要进一步营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围，以“十条硬措施”为抓手，配强安管队伍，做好应急准备，守牢安全底线，同时要压实防汛责任，紧盯重点部位，筑牢汛期安全防线。

　　集团人力资源部、招商公路、中国外运、天津药研院相关负责人参加活动。（招商公路、中国外运、天津药研院 供稿）