集团外部董事赴澳大利亚新西兰调研考察-集团简讯-招商局集团

集团外部董事赴澳大利亚新西兰调研考察

2026-09-15新闻来源：集团董事会办公室

　　9月7日至10日，集团外部董事王炯、吴献东、顾晓敏、魏明德、魏涛赴澳大利亚、新西兰，调研集团在当地业务发展情况，听取工作汇报并慰问一线员工。

　　在澳大利亚，外部董事先后调研中外运集装箱运输澳洲公司、中国外运（澳大利亚）有限公司、招商银行悉尼分行、招达食品控股有限公司。

　　在中外运集装箱运输澳洲公司、中国外运（澳大利亚）有限公司，外部董事围绕经营情况、组织架构、业务转型、内部协同、属地化建设、信息化及风险防控等深入研讨。外部董事强调，澳大利亚是集团海外“第三次创业”重要市场，要坚持合规经营，深耕本地市场。驻澳业务要从追求规模转向做强做优，破解同质化经营，强化内部协同联动；要推进人才属地化建设，升级业务模式，拓展航线网络；要加快数字化建设，严控经营风险；要明晰市场定位，落实海外资产保值增值相关要求。

　　在招商银行悉尼分行，外部董事肯定分行九年来的发展成绩，认为其战略定位清晰、经营基础扎实、资产质量稳健，充分发挥招商局集团和招商银行综合优势，探索出具有自身特色的发展路径，成绩来之不易。特别是分行坚持不简单追求规模扩张，注重经营质效和长期价值积累，在当地市场形成了良好发展基础。外部董事指出，要始终坚持质量优先，牢牢守住风险合规底线，发展规模、速度最终都要建立在质量基础之上。悉尼分行从“小而美”走向“优而强”，关键在“优”、核心在“强”，要正确处理规模、速度与质量的关系，走好长期可持续发展之路。

　　在招达食品控股有限公司，外部董事深入一线走访公司自有仓库及办公物业、主流商超与华人市场，实地了解食品仓储物流运作流程及对其他海外仓的供应链运营管理情况，并听取招商海通海外食品业务专题汇报。外部董事对招达公司在充分竞争的亚洲食品进口分销行业中打磨出的“供应链+民生刚需食品”商业模式及经营业绩给予肯定。外部董事强调，要加大数字化、智能化技术在供应链业务场景中的应用力度，提升精细化运营管理水平，持之以恒严控食品品质关；在巩固行业领先地位的基础上，结合海外区域市场趋势变化与自身业务特色，做精做优现有业务，追求质量、速度、规模均衡发展，积极稳妥推进复制招达模式。

　　在新西兰，外部董事实地考察招商蛇口新西兰公司西门项目，听取专题汇报。外部董事强调，要立足海外当地市场，坚定战略定位，因地制宜优化经营策略，积极有为拓展外部合作，稳扎稳打强化风险管控，穿越周期，实现高质量、稳规模、可持续的发展成效。

　　集团董事会办公室、招商银行、招商蛇口、招商轮船、招商海通、中国外运等单位有关负责人分别参加调研活动。（集团董事会办公室供稿）

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