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9月17日,招商局集团总会计师吴泊到武汉调研中国长航,实地考察中国长航港航科技板块制造企业,并听取有关工作汇报。

吴泊深入港航电机智能制造产线,实地调研特种电机生产工艺流程、智能化改造产线运行状况,详细询问系列电机产品研发制造等项目落地情况,要求企业在技术迭代、智能制造、市场开拓、提质增效等方面争取更大成效。
在听取中国长航生产经营、“十五五”规划及财务情况汇报后,吴泊表示,新长航建设以来,作为招商局集团服务长江经济带建设的专业化区域性公司,从内河起步,向海图强,实现了从老国企到新长航的涅槃,“十四五”期间改革重组、机构调整稳步落地,在费用管控、资产盘活等财务工作上务实有为,为“十五五”发展奠定了良好基础。对下一步工作,他提出六方面要求。一是要不断优化业务结构,巩固液货运输业务强项,打造干散货运输和游轮旅游业务长板,补齐港航科技及港航服务业务短板;二是要按既定目标加快参股企业退出;三是要坚持推进精益管理,持续提升资金管理、成本管理及业财融合价值创造能力;四是要提升业财系统穿透管理水平,打牢数智化建设基础;五是要充分关注汇率风险,推进人民币国际化;六是要多渠道优化财务人才梯队建设。吴泊强调,中国长航作为水上运输骨干企业,要统筹好发展和安全的关系,保障企业行稳致远。

调研期间,吴泊一行参观了招商局长江历史文化中心。
集团财务部(产权部)、招商创科、招商共享、中国长航相关负责人参加调研。(中国长航 供稿)
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