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10月27日,集团总会计师吴泊到扬州调研招商船舶扬州鼎衡船厂,详细了解成本管控、汇率风险防范和生产经营情况。
吴泊对扬州鼎衡自并入招商船舶后取得的成绩表示肯定。他指出,扬州鼎衡在融入招商局管理体系后,企业经营有绩效、运营管理更精细、创新驱动劲头足、数智化支撑更有力、绿色发展可持续、党建引领有活力。企业面貌焕然一新,经营效益与发展质量实现双提升,特别是在中小型化学品船等细分赛道上持续巩固领先优势,充分展现了招商船舶作为集团实业板块特色制造业的科技属性与担当。针对下一步工作,吴泊提出工作要求:一是深化成本管控,向精细化管理要效益;二是坚定不移推进人民币国际化,通过业财联动拓宽人民币结算场景与比例;三是提升汇率及主要材料价格风险的主动管控能力,发挥集团金融板块协同优势,构建与世界一流企业相匹配的风险管理体系。

调研期间,吴泊实地察看企业展厅、罐体建造车间、船坞、码头等生产现场和在建项目。
集团财务部、招商船舶相关负责人陪同调研。(招商船舶 供稿)
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