实时股价：
- …… 0.000 0.00 0.00%
境内上市：
境外上市：
重要参股公司：
招商局微信
官网手机版
8月16日上午，长航集团以“现场+视频”方式召开2022年年中工作会议。公司党委书记、董事长张翼作讲话，党委副书记、总经理刘振华作年中工作报告，财务总监诸凡主持会议并传达招商局集团年中工作会议主要精神。公司领导、总部各部门负责人及所属单位领导班子成员参加会议。
2022年上半年，在集团正确领导和大力支持下，全体员工共同努力下，公司主要财务预算指标顺利实现“时间过半、任务过半”。
张翼围绕贯彻落实招商局集团年中会议精神，作了《凝心聚力 奋发图强 加快推动长航集团高质量发展》的讲话，就下一阶段工作，张翼强调：
强化“两个引领”：一要强化党建引领，以高质量党建引领高质量发展，推动全面从严治党向纵深发展，推进党建工作与生产经营高度融合。二要强化战略引领，加快推进核心主业的高质量发展，精准识别战略相关产业，坚决退出明显与战略定位不相符，甚至与上级要求相违背的产业。
深化“三个理念”：一要深化市场化理念，坚持“对外客户导向、对内业绩导向”，严格按市场规律办事。二要深化国际化理念，多向行业内龙头企业、优秀企业看齐学习，立足长江，发展沿海，走向世界。三要深化法制化理念，坚持“法理情”相融合，关爱困难员工。
激活“八个要素”：要全方位思考企业高质量发展所需要的8大要素体系，坚定走内生增长道路。要在继续做好治理船舶老化、房地产分类管理、资金统一管理的同时，更加重视人力资源、科学技术、企业家精神、品牌、政策等软实力的培育。
完善“三个体系”：一要从前台维度打造差异化竞争体系，干好自己应该干的事，干好自己能干的事。二要从中台维度打造平台化运营体系，“轻”“重”结合，更好服务国家战略。三要从后台维度打造精细化管理体系，加强顶层设计，运用好PMO方法论和工具。
实现“三个发展”：一要稳字当头，安全发展。二要质效提升，健康发展。三是创新协同，转型发展。
刘振华作了题为《创新引领 稳中求进 为全面完成年度目标任务而奋斗》的工作报告，强调要全面落实招商局集团“一稳两控三提升”的要求，立足自身着力“五个强化”。
一要强化党建引领保障，紧紧围绕贯彻落实党的二十大精神这条主线，不断提升党建质量和水平，为进一步提高公司发展质量提供有力政治保证。
二要强化经营提质增效，巩固主业基本盘，扩展轻资产业务，优化商业模式，加快向全程物流转型，深入开展内部协同，推动质效提升深入基层一线。
三要强化管理夯基固本，系统提升财务管理能力、风控合规能力，多措并举挖掘存量资源价值，确保安全环保总体稳定，坚决打赢疫情防控“持久战”，营造和谐稳定企业环境。
四要强化改革激发活力，推进国企改革三年行动，持续落实改革调整方案，优化“揭榜挂帅”机制，抓住关键实施三项制度改革。
五要强化发展有进有退，优化船队结构、业务结构和低碳规划，加快科技创新和数字化转型。（长航集团 供稿）
