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今年1-6月，大连外理公司按照辽港集团“融战略、扩增量、补短板、强服务、筑基础、抓落实”工作方针，开拓市场、提质增效，实现理货量同比增长10.53%，用“时间过半、任务过半”的成绩上交“期中卷”，为全年生产经营任务的圆满完成筑牢基础。
今年以来，面对市场新趋势和新变化，大连外理公司主动出击，破难前行。一方面聚焦服务水平提升，深化口岸和客户沟通渠道，在客户服务、业务办理、对外协调等各个环节，不断完善理货作业流程，持续提升理货服务水平，提高客户满意度。同时，积极研究探索现代技术手段在传统理货业务场景下的应用，赋能改造传统服务模式，开拓新业务和新客户。另一方面聚焦管理水平提升，扎实开展管理规范化提升行动，做好常态化管理“体检”。通过建立健全以风险管理为核心，以内部控制为基础，以合规管理为重点的“三位一体”管控体系，形成全面、全员、全过程、全体系的长效管控和运行机制，在企业内部构建有效的“防火墙”，逐步实现内部管理精细化，推动风险防控能力稳步提升。
下一步，大连外理公司将锚定年度目标，精准把握公司发展定位，不断在“强服务”“扩增量”工作上下功夫，助力辽港集团实现高质量发展。（辽港集团 供稿）
