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8月15日上午，辽港集团召开2024年年中工作会议，传达招商局集团年中工作会议精神和集团领导在集团2024年中期经营分析会上的讲话精神，全面总结辽港集团上半年主要工作，深入分析当前生产经营形势，安排部署下半年重点工作。辽港集团党委书记、首席执行官王志贤作讲话，首席运营官、总经理李国锋传达相关会议精神，党委副书记尹世辉主持会议。辽港集团在连领导班子成员出席会议。
王志贤在讲话中指出，辽港集团上半年工作稳中有进、亮点频现，高质量发展的基础愈加牢固。行商文化愈发深入人心，进一步推动市场阵地前移；内部管理持续强化，企业现代化治理体系进一步健全；央企影响力持续提升，振兴北方大港的步伐愈发稳健；培育新质生产力，数智化、绿色化港口建设蹄疾步稳；坚持党建引领，扎实做好巡视整改后半篇文章。
围绕2024年工作总体指导思想和经营目标，王志贤强调，全港上下要增强紧迫感，锚定问题狠抓落实，确保完成全年工作任务，并提出四方面具体要求：一是锚定目标不放松，全力冲刺年度任务指标。要稳住指标任务的基本盘，着力开发新航线，畅通海陆大通道。二是全面压实责任，确保全年各项重点工作落到实处。要加快“数智化”推进、“4T”绿色港口建设和工程建设进度，强化政企合作，推动公益性资产移交，加强招商系业务协同，持续开展安全生产治本攻坚三年行动。三是精细运营管理，全力完成深化改革各项任务目标。要稳步实施审计整改和流程再造，深入推进三项制度改革，深化完善“三全”成本管控体系，积极推进综合物流改革，高效推动资产经营工作，持续规范公司治理。四是强化党建引领，保障高质量发展行稳致远。要不断巩固拓展主题教育成果，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及党的二十届三中全会精神，始终拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。持续深入推进中央巡视整改，进一步压紧压实整改责任，严格对标对表，紧盯时间节点，落实落细整改措施，确保高质量完成巡视整改任务。
会上，辽港股份与集团财务部、战略发展部分别就上半年码头生产及市场开发工作、经营指标完成情况、深化改革工作进行汇报，分析存在问题并提出下半年工作安排。
列入招商局集团高管序列人员，辽港集团总经理助理，总部各职能部门、直属机构、办事机构主要负责人，辽港股份领导班子成员，辽港集团下属单位党政主要负责人，以及其他集团管理的高级管理人员在主会场或视频分会场参会。（辽港集团 供稿）
