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3月4日，招商海通召开2020年质效提升专题汇报会。集团总经理助理兼招商海通董事长李亚东主持会议。
会议听取了招商海通2019年度质效提升工作整体情况汇报，对质效提升工作取得的成绩给予充分肯定，并结合公司战略和重点工作，对2020年质效提升工程作出部署安排。
李亚东强调，公司全员要进一步认识到质效提升工作的重要性。公司总部要持续做好“腰部发力”，加强对三级单位的引导和推动，增强其工作主动性与创新性；各三级单位要扎实做到“腿部着力”，公司主要领导应深度参与质效提升工作，做到增强理解力，落实执行力，坚持有耐力，转化竞争力，推动各项工作落实。在工作中，各单位要重点处理好“方法论与实践效益”“短期速赢与长效机制”“质效提升与关键行动计划、五大变革”“增收与节支”“海通总部与三级单位”这五组关系，争取2020年质效提升工作迈上新台阶。
招商海通总经理、质效提升领导小组组长余世新对质效提升工作提出四点要求：一是海通总部要加强对三级公司的管理与指导；二是进一步加强质效提升宣传与培训工作；三是全面推进落实各项举措，将质效提升工作与关键行动计划、五大变革有机结合；四是通过质效提升工程，全面提升公司管理水平和竞争力。
招商海通PMO领导小组成员和PMO办公室全体成员通过深圳、香港会场及企业微信会议功能参加会议。（招商海通 供稿）
