4月23日上午，集团副总会计师周松到招商财务调研指导工作，期间召开专题会议听取了招商财务业务工作汇报。招商财务在家领导班子成员及各部门负责人参加了汇报会。
会上，周松听取了招商财务2018年一季度业务工作、KPI完成情况等方面的工作汇报，并就共享中心、资金集中、存款利率上浮比例、贷款定价、投资系统方案、贷款拨备率等问题，与大家交流了意见和看法。
听取汇报后，周松对招商财务前一阶段的工作给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了五点意见和要求：
一是全力以赴推进固定收益类资质申请；二是聚焦业务，抓住存款、贷款的“牛鼻子”，为解决存贷双高的大局服务，把财务公司最重要的功能发挥出来；三是打造更加透明和公平公正的企业文化与环境；四是积极思考挖掘财务公司作为集团司库的长远发展驱动力，充分利用好外部资源，在IT信息建设方面着力发力、营造良好机制；五是继续发扬去年延续下来的战斗精神，在领导班子带领下，争取一年一个新台阶，把今年各项工作做得更好。
招商财务党委书记、总经理黄必烈表示，公司将在合规前提下努力满足成员单位需求，力争一年一个台阶、三年三个台阶。公司作为持牌金融机构，要把握好质量、效益、规模的动态平衡，持之以恒做高质量、做精效益、做大规模。在集团财务共享中心建设过程中，招商财务将积极发挥自身优势，制定专门方案，主动介入，寻求对接衔接的机会。公司全体党员干部员工将提振信心、积极作为，为完成年度工作任务，为建设一流财务公司而不懈奋斗。
