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1月15至16日，招商海通召开2023年度经营分析会。招商海通总经理李关鹏主持会议。
会议听取了招商海通下属各三级单位2023年度经营情况及2024年工作计划的全面汇报。招商海通领导班子及总部职能部门逐一点评，全面剖析战略执行和经营状况，并对2024年具体工作提出建议和要求。
李关鹏指出，2023年度公司总体经营指标完成情况较好，整体收入和利润指标均实现双位数增长，“一利五率”指标基本实现增长或好转。各项重点工作均取得实质性成效，顺利完成了优品360并购，平稳退出了大宗业务，并有序推进“双百行动”和香港海通混改相关工作开展。
李关鹏强调，公司在2024年要围绕集团在招商海通经营分析会上的指示和要求做好以下四方面工作：一是坚持向内挖潜。充分挖掘内生潜力，提升经营质量，向“微笑曲线”两端稳步迈进；二是坚持战略定力。持续向产业链上下游拓展，深化研究“前后向一体化”策略；三是坚持数字化建设。落实好公司三年数字化转型规划方案，助力海通高质量发展；四是坚持管理提升。用好“双百行动”的机制，持续完善市场化经营机制，激发转型动力活力；加强精益运营，完善流程标准化体系；严格资金债务管理，优化“两金”管控；强化风险防范，落实好安全生产工作。
会议在深圳、香港和北京等地设会场，招商海通其他公司领导、总部职能部门负责人及三级单位相关人员等通过线上线下方式参加会议。（招商海通 供稿）
