近日,国务院国资委发布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果,招商局集团获得A级。这是集团继2021年国企改革三年行动重点改革任务首次评估获评A级后,再次获评A级。
国企改革三年行动开展以来,招商局集团认真学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以“两个一以贯之”为根本遵循,以国有资本投资公司改革为契机,根据《国企改革三年行动方案》要求,积极开展综合性改革探索实践。集团主要领导亲自挂帅,全面完成改革任务目标,企业活力和竞争力明显提升,经营业绩实现稳步增长,实现了“十四五”良好开局。
招商局集团持续加强党的领导和党的建设,进一步压实政治责任、强化政治领导、坚定政治信仰,推进党建工作与生产经营深度融合。完善中国特色现代企业制度,511户子企业全部实现董事会应建尽建和外部董事占多数,集团董事会建设工作作为优秀案例被刊登在国资委《董事会工作动态》,集团及所属招商证券、招商蛇口入选“中央企业公司治理示范企业”荣誉称号。2022年,集团成为首批正式转为国有资本投资公司的五家企业之一。2023年4月,集团被国资委纳入创建世界一流示范企业名单。
为服务东北振兴,集团主导组建辽宁港口集团有限公司,为新时代辽宁全面振兴全方位振兴注入新的活力与动力,并且以太平湾建设为切人点,深度参与区域性国资国企改革。太平湾改革工作经验入选国资委今年“深化东北地区国资国企改革推进会”交流案例。
持续强化科技创新和数字化转型,实施“产业+科技”“产业+互联网”“产业+生态”创新发展策略,近三年累计获国家级和省部级科技奖励及荣誉78项,累计牵头或参与省部级及以上科技研发项目60余项。积极稳妥深化混合所有制改革,非国有资本持股比例合计超过三分之一的企业户数比例达到63.88%。
以市场化为核心,持续深化三项制度改革,全面完成经理层成员任期制和契约化管理,实现经理层成员人数(2351人)和企业户数(1212户)的全覆盖,完善与经营业绩、岗位价值、个人绩效挂钩的薪酬分配机制,灵活运用多种中长期激励方式,基本实现上市公司股权激励全覆盖。
持续优化集团管控,落实子企业差异化动态管控,2015年以来累计优化管控事项125项。深入抓好国企改革专项工程,三家企业在国资委专项考核中获评 “标杆”/“优秀”。加强风控合规及审计“大风控”管理,健全“大监督”工作体系,集团风控模式建设经验做法入选国企改革三年行动典型案例集。
下一步,招商局集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,积极总结国企改革三年行动工作经验,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,深入谋划实施新一轮国企改革深化提升行动,传承“招商血脉、海辽精神、蛇口基因”,踔厉打造具有全球竞争力的世界一流企业和独具特色的国有资本投资公司。(集团战略发展部/科技创新部 供稿)