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8月11日下午，集团董事长缪建民调研招商局集团招投标中心（以下简称“招投标中心”）。集团总会计师周松，集团总经理助理兼招商海通董事长李亚东陪同调研。
缪建民一行参观了招投标中心的智能开评标现场，了解了招投标平台的远程异地分散评标功能，并听取了招投标中心的工作汇报。
缪建民对招投标中心在保障集团采购阳光、规范，推进集团采购高效化、数字化、智能化等方面取得的成绩给予肯定。他指出，招投标中心通过制度化、规范化和数字化管理为集团的招标采购工作提升了效率、改善了效能、防范了风险，为招投标规范化、制度化、阳光化作出了榜样，为企业经营公平化、公正化、公开化树立了典范，体现了招商局集团作为百年央企、综合央企、驻港央企应有的风范。
缪建民强调，招投标中心下一步要在继续做好采购风险管控的基础上，聚焦采购信息化和数字化，进一步提升采购效益和效能，重点做好四个方面工作，实现从优秀到卓越的进化。要进一步提高集中采购率，在业务拓展上能“啃硬骨头”。要强化供应商排查能力，做好供应商股东穿透核查。要不断完善招投标评价体系，以“性价比”为首要考量，摒弃“唯便宜论”思想。要建立评标专家考核评价体系，落实评标责任机制，真正做到“公开、公平、公正”，实现阳光采购。
缪建民表示，招投标中心提出的“对内打造集团卓越采购中心，对外打造行业领先的第三方数字化采购平台”的发展规划清晰到位，但要真正达到发展目标依然任重道远，未来还要不断自我超越，继续努力。
集团行政总监、办公室主任张军立，财务部部长刘威武，监察部部长江舰，招商海通总经理李关鹏等参加调研。（招商海通/文 唐蜀全/图）
