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质效提升
8月23日上午，集团在深圳蛇口召开成本领先工作会议，集团财务部部长刘威武出席会议。
集团财务部就成本领先工作的开展背景、各二级公司已开发的成本费用类举措盘点、具体工作方案做了整体介绍。招商蛇口和招商港口作为二级公司代表，围绕自身成本管理工作经验作了分享。
刘威武指出，今年以来国务院国资委对中央企业的成本管理提出要求，要坚持眼睛向内、管理挖潜，加大全产业链、全价值链降本节支力度。集团高度重视成本管理，根据集团年中工作会议精神，各单位必须进一步强化过紧日子的思想，强化成本管控，在管理上精打细算。根据集团中期财务负责人会议精神，各单位要始终坚持把成本费用管控作为高质量发展的重要抓手，进一步科学控制成本费用，从源头上不断优化和完善业务流程。
刘威武强调，成本是常抓不懈的事，各单位、各财务条线要提高站位，深刻认识成本管理的重要性。要自我加压，打造精益求精的企业文化。要落地见效，充分运用质效提升管理工具。接下来，各二级公司要统筹梳理分析公司成本费用中的核心项目，开发形成举措，推动落地见效。要通过开发推进这些举措，总结形成各个企业的长效机制，持续提升精细化管理水平，提升核心竞争力。
集团财务部，各二级公司财务总监及财务、运营等相关部门共计60余人参加会议。（集团财务部供稿）